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走进方兴

方兴科技成立于1995

打造国内具有技术领先、质量领先、管理领先、

规模领先、效益领先ITS领域的知名品牌企业

25 年历史     4 家全资分子公司

1000+ 员工  12693.27 万元注册资本

Organizational structure

了解方兴科技的组织架构

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Enterprise honor

努力的结晶、智慧的体现、创新的动力

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Development Path

方兴前进的每一步都凝聚了方兴人的辛劳和智慧,以及社会各界的关爱

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新闻资讯

Company News

了解方兴要闻,聚焦方兴精彩每一刻

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Business Dynamics

以媒体视觉解读方兴经营,从高层战略探讨发展

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Frontline Informationr

聚焦方兴一线信息,了解前线实时资讯

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Industry Information

了解行业信息,把握时代脉搏,抓准发展方向

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Announcement

方兴前进的每一步都凝聚了方兴人的辛劳和智慧,以及社会各界的关爱

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核心业务

Project Construction

方兴先后完成江西、福建、广东、安徽、山东、吉林、陕西、山西、内蒙古、青海等省内外近百个机电工程重点项目...

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Solution

方兴公司成立二十多年来,秉承“科技兴路”的核心理念,致力于国内高速公路三大系统的工程建设与运行维护...

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Core Products

方兴公司积极为我国高速公路建设和发展研发各类新产品、新技术、新工艺,并围绕智慧交通、信息化系统集成...

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Operation Maintenance

方兴公司制定了长期发展目标,不断提升智能交通信息化技术水平,为我国交通运输事业的发展提供优质的产品和服务。

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Consultation Service

方兴秉承“打造国内具有技术领先、质量领先、管理领先、规模领先、效益领先的ITS领域的知名品牌企业”

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科技创新

Advanced Technology

近年来,方兴不断加大科研投入,引进高端技术人才,为高速公路建设和发展开发各类应用软件及集成系统

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Micro Innovation

方兴不仅致力于自主软件产品的研发,又承接国内外的软件项目,提供各行业的信息化解决方案。

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Scientific Results

公司曾连续七年被评为“江西省优秀高新技术企业”, 并先后获得“第24届国家级企业管理现代化创新成果二等奖”等奖项

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企业管理

Company Culture

科技兴路,方兴未艾
打造国内ITS知名品牌企业

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Management

方兴精神内核,激活发展活力,凝聚你我共识

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Safe Production

保护劳动者的安全、健康和财产,促进企业生产力发展的基本保证

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Certification

公司先后通过ISO9001质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OHSAS 18001职业健康安全管理体系等6项国际权威认证

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党建廉政

Corporate Party Building

方兴科技企业党建

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Integrity building

加强廉政建设,弘扬正气清风

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Thematic Activities

方兴科技专题活动

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Group Activities

方兴科技群团活动

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人力资源

Education and training

提升员工专业技能与综合素质,让员工得到全方位发展

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Job Offers

未来可期,光辉前程,携手迈进

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省高速集团党委理论学习中心组深入学习习近平总书记重要讲话精神

来源: 江西高速公路网2020-06-28

深入学习习近平总书记在中央政治局第二十次集体学习和专家学者座谈会上的重要讲话精神以及全国两会、省委常委会会议有关精神,研究集团贯彻意见。集团党委书记、董事长王江军主持会议。

会议强调,集团上下要切实把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神和全国两会精神上来,统一到省委工作部署上来,奋力推动集团高质量可持续发展迈出新步伐。

会议要求,要全力抓好常态化疫情防控工作,继续绷紧思想上的弦,全面压实部门、单位和个人责任链条,落实落细常态化疫情防控各项措施,特别是要加强服务区等重点领域管理管控,牢牢守住不发生员工因工作感染的底线。要全力推进项目投资建设,加快推进拟建项目,紧盯各项目开工时间节点,把前期工作落实到责任部门、具体人员;全力推进在建项目,督促各项目责任主体分解任务、倒排工期、挂图作战,在保证工程质量的前提下,加快建设进度,确保宜丰联络线项目年底建成通车,萍莲、大广高速南康至龙南段扩容工程、赣皖界至婺源、宜春至遂川等项目完成阶段任务,奋力实现年度投资目标。要全力冲刺迎国评工作,抓好非优路段维修处置、桥隧养护维修等养护工程实施,确保路况水平达优,抓好内业资料整理,做到“每分必争、争取满分”,力保实现进入全国第一方阵的目标。要全力抓好运营保畅,切实抓好防汛工作,从人员、物资等方面做好充分准备,加强对道路及桥涵隧等重点部位的隐患排查,确保所辖高速公路安全畅通;持续提升服务区等窗口服务品质,更好满足人民群众美好出行需要。

会议强调,要切实抓好投资风险管控,对投资项目实行全过程监管,严格落实事前沟通要求,完善投资后评价制度,落实投后成果管理,指导督促子公司严控非主业投资,集中优势资源做强做优做大主业,不断提升投资效益。要切实抓好固定资产清查,着力构建从上到下的管理架构、层层落实的责任体系、科学完备的标准体系,将固定资产管理工作纳入考核体系和审计、巡察范围,切实提高固定资产管理水平。要切实抓好考核工作,加强对考核工作的顶层设计和统筹组织,按照“一企一策”的要求,科学梳理确定各单位的考核指标及权重,探索设置任期考核,更好发挥考核的指挥棒作用,进一步调动各单位和各级干部干事创业的积极性。要切实抓好“十四五”规划制定,在深入开展调查研究和分析论证的基础上,制订出有前瞻性和指导性的整体战略规划,为未来五年企业高质量可持续发展打下坚实的基础。

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